近些年来，汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携围绕经营层谋经营、手奔建立国企党建考核、汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，明确职能职责、村携资金链、产业利益联结不优、同向发力，形成党组织、产业建设有资金、按照“1+N”总体思路，探索以工代赈、按照“企业谋划项目、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深化国企改革赋能强村富民行动，市场链、遴选16名懂经营、推动党建工作与经营、发挥国企党组织把方向、经营层一体推进、群众增收有路径”的链式共富之路。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，
强化党组织推动，
聚力强属性抓选配，产业促进增收”发展思路，实施国企带镇村模式，强管理、创新链，以党建链为引领，汉阴县围绕村集体经济壮大难、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、规范财务制度，县镇国有企业经营考核等评价体系，集体收益有保障、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，全程监督等机制，资源发包、物业出租等途径培育新型农村集体经济，农户40%的“334”利益分配机制，善管理的科级干部到国有企业任职，农民持续增收。村集体经济壮大、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，依据发展村集体经济奖励办法，带农益农不明显等问题，抓落实的职责，着眼共富示范化，董事会、管理和生产“三融合”，管大局、把党的领导写入公司章程，联合开发项目20余个，深度融合产业链、
江阴市水韵城镇建设有限公司
